为贯彻落实市委、市政府相关会议精神 ，统筹部署全集团宁静环保、生产经营、疫情防控等各项事情 ，12月24日 ，集团公司党委副书记、总经理段智博主持召开2022年第一季度宁静生产和疫情防控事情视频会议。集团公司在家领导、部门卖力人在总部主会场加入会议；部门副职 ，二级公司、直属公司及基层企业领导班子成员和相关人员在分会场加入会议。
段智博强调 ，要以全新的状态抓好疫情防控事情。坚持外防输入不放松 ，严格落实各项防疫要求 ，生产企业实行关闭管理 ，全系统实行人员流动日陈诉制度 ，盯住每个环节、盯紧每个人 ，切实做到不侥幸、不大意、不留情面 ，坚决筑牢疫情防控的严密防线。要以强烈的责任感抓好宁静生产、环境掩护和项目建设事情。守住宁静生产底线和环境掩护红线 ，强化环保整改事情的牢固提升 ，建立完善长效机制 ，将宁静环保事情一抓到底、抓出成效；做好冬歇期间项目建设各项部署 ，认真开展查漏补缺、质料归档等事情 ，提前谋划明年施工部署 ，杜绝工程“休眠”、干部“蛰伏” ，确保各项工程定时间节点保质保量完成。要以深挖细查的硬举措将干部职事情风集中整顿引向纵深。在现有成效的基础上 ，继续紧盯仍然存在的普遍性问题 ，深挖问题成因 ，细盘问题线索 ，坚持标本兼治、综合治理 ，通过抓一批典型案例 ，发挥警示教育作用 ，规范干部职工行为 ，连续牢固拓展作风建设结果。要以严肃认真的态度配合做好年度考核事情。掌握重点、优化流程 ，对照年初下达的目标任务 ，客观公正评价取得的业绩 ，实事求是开展“一企一策”考核 ，切实做到认真卖力、精准有效。通过考核 ，要使各企业发现自身的短板弱项 ，找准今后的主攻偏向。要抓紧下发“三定”革新方案 ，严格执行审定的人为总额。强化事情对接 ，掌握时间节点 ，以年度考核事情为契机 ，不停提高各项事情质量和水平。
段智博要求 ，集团各级企业要认真总结、全面梳理 ，盘点2021年各项事情取得的结果、存在的不足和遇到的问题 ，进一步总结经验、挖掘亮点、补齐短板；同时要科学谋划2022年目标任务 ，围绕重点事情、重点项目、重点经营指标找准生长定位、深入研判市场、精心谋篇结构 ，推动集团高质量生长迈上新台阶。各企业“一把手”要亲力亲为、抓住重点、统筹兼顾 ，“一班人”要各负其责、协同发力、齐抓共管 ，全力以赴做好岁末年初各项事情。
会上 ，集团公司党委委员、副董事长麻顺宽就2021年年度考核和目标责任书兑现进行了部署部署；党委委员、纪委书记段慧卿通报了干部职事情风集中整顿开展情况 ，部署了下一阶段相关事情；党委委员、董事朱兆飞对疫情防控、春节慰问等事情作了全面部署；党委委员、副总经理张继孝部署部署了当前宁静生产、生态环保及工程项目建设事情。
