5月17日 ，集团公司召开安委会扩大会议�；嵋橛杉殴镜澄笔榧浅Ｆ舯鞒� ，集团公司在家领导、安委会全体成员、各子公司、项目公司及基层企业宁静生产主要卖力人加入。
安委会主任宋玉琪结合集团公司宁静生产总体形势对今后宁静事情提出四点要求
会议由集团公司党委副书记常启豹主持
安委会执行副主任张继孝转达了国家有关宁静生产事情精神 ，总结近一时期宁静生产事情
集团公司执行董事、总经理、安委会主任宋玉琪结合集团公司宁静生产总体形势提出了四点要求。
一是认清形势、警钟长鸣 ，从思想上筑牢宁静“防火墙”。
宋玉琪说 ，从中央到地方对宁静事情要求越来越严;宁静形势不容乐观 ，事故防控压力与日俱增;对宁静事故的追究处置力度前所未有;集团公司实现追赶逾越需要宁静稳定的生长环境;抓好宁静环保事情已经成为国有企业的重要政治责任。集团上下要充实认清当前的宁静形势 ，牢记并汲取近期同行业发生的几起重特大事故的沉痛教训 ，深刻反思事故给企业带来的不行估量的损失和影响 ，克服麻痹大意思想 ，时刻保持警钟长鸣 ，以越发扎实的作风为集团公司实现追赶逾越缔造宁静稳定的生长环境。
二是保障中心、严控过程 ，唱好宁静生产“主旋律”。
宋玉琪指出 ，实现全年生产经营目标需要宁静稳定的生产环境;新建重点项目的顺利投运需要宁静稳定的施工环境;革新创新、工业整合的实施同样需要宁静稳定的生长环境。各级企业要营造人人要宁静的气氛 ，宁静高效地完成生产建设的每一个环节 ，确保顺利完成生产建设总目标。
三是目标引领、补齐短板 ，为宁静管理拉紧“保险绳”。
宋玉琪从强化基础环节、突出重点环节、盯紧单薄环节、加强排查环节四个方面对下一步宁静管理事情提出了具体要求。要把强基础、稳基础作为做好宁静事情的重要前提 ，抓好抓实;要以预防重特大事故为重点 ，从重点单元、重点区域、重点人员、重点时段研究制定防范措施 ，对症下药 ，精准施策;要盯紧单薄环节切实加强非通例作业、零散岗位及流行动业人员的宁静监管 ，强化特殊作业的现场监管;要加大隐患排查整改事情力度 ，对隐患排查整改坚持检查、曝光与考核相结合 ，凭据“全笼罩、零容忍、严执法、重实效”的要求 ，加强隐患整改 ，做到防患于未然。
四是齐抓共管、落实责任 ，精心编织生命“宁静网”。
宋玉琪要求各级党政工团、各级领导干部必须严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的宁静责任体系 ，充实调动各级组织力量 ，切实发挥党组织在宁静事情上把偏向、管大局、保落实的领导作用;切实发挥文化建设在宁静事情上的导向、教育和凝聚作用;努力构筑党政工团齐抓共管的宁静管理新局面。
宋玉琪号召全体干部职工以越发丰满的精神状态 ，越发扎实的事情作风 ，更为有力的事情举措 ，全力推进集团公司宁静生产总体形势连续稳定好转。
各基层企业就宁静管理事情经验进行交流学习
会上 ，集团公司副总经理、安委会执行副主任张继孝转达了国家有关宁静生产事情精神。全面总结了集团公司近一时期宁静生产事情情况 ，分析研判当前集团宁静生产面临的严峻形势 ，深入查找存在的问题和不足 ，对下一阶段宁静生产重点事情进行再部署、再部署。
会上 ，各基层企业就宁静管理事情经验进行交流学习。
