2月25日，集团公司党委书记、董事长薛卫东在郭家滩矿业公司督导检查事情时强调，项目各参建单元要进一步提高政治站位，加强风险管控，紧盯宁静、环保、高效建设目标，聚焦现场管理、措施落实、监督检查要害环节，确保项目管理越发规范、项目推进越发高效，为全年事情开好头、起好步。
在总包单元调治指挥中心，薛卫东仔细检察了井筒各作业区域实时监控画面，并实地走访地面工程各处，与项目卖力人深入交流，详细了解项目进度、宁静管理、环保设施、技术工艺等方面情况，询问建设过程中遇到的问题困难和下一步事情计划。
薛卫东强调，宁静是项目建设稳步推进的基础和前提。节后复工初期，人员易泛起松懈麻痹思想，矿业公司和各建设、监理单元要各司其职、协同发力，认真履行宁静生产主体责任，系统性抓好问题隐患整改，切实加强人员培训教育，狠抓现场宁静作业管理，动真碰硬推动“三违”整治和隐患清零，筑牢企业宁静生长底线。要将环保事情放到与宁静同等重要的位置来抓，通过强化管理、优化流程、节能减排等多元化举措，自觉将环保理念贯穿项目建设全过程。要牢固树立质量意识，抢抓春季施工“黄金期”，吹响宁静复工“冲锋号”，凭据已明确的时间节点，科学施工、挂图作战，以丰满的精神状态、务实的事情作风全力以赴推动项目建设。
集团公司总经理助理艾文华，宁静环保部、办公室有关人员一同检查。
