3月21日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队到湖南铁水联运公司调研检查项目推进等事情 。集团公司党委委员、副总经理 ，铁水联运公司党支部书记、董事长赵红旗等一同调研 。湖南铁水联运公司党支部副书记、总经理杨世锋就相关事情作了专题汇报 。刘进军先后深入码头、物流园、铁路专用线施工现场重点区域 ，实地检察了码头一期工程进展、物流园翻车机房建设、铁路专用线松木桥站改等情况 ，重点就宁静生产、工程创新、项目用电、征地拆迁、采购管理等事情提出管理要求 ，对项目取得结果给予充实肯定 。刘进军指出 ，铁水联运公司一班人 ，积极响应集团公司“走出去”生长战略 ，背起行囊就出发 ，翻过秦岭、跨过长江 ，在属地政府的鼎力支持下 ，克佩服候、语言、饮食等多种困难 ，支付了艰辛努力 ，以奋斗姿态有效解决了众多历史遗留问题 ，齐心协力推动项目建设和经营管理取得良好结果 ，用实干实绩为集团公司实现做大做强做优目标作出了积极孝敬 ，越发坚定了集团上下干成干好铁水联运项目的信心和决心！刘进军要求 ，全体干部职工要上下一心 ，将铁水联运项目建成精品工程 。坚持时间听从质量 ，进度听从效果 ，狠抓工程质量管理 ，全力解决项目推进瓶颈制约问题 ，进一步优化施工方案 ，高质高效推进项目建设；以宁静精细化为切入点 ，抓好精细化管理各项事情 ，切实做到降本增效；严格落实里程碑节点计划 ，坚决完成集团下达的年度目标任务 ，全力保供煤、�？突А⒈Ｊ谐� ，做好煤炭贸易业务 。要及早谋划战略生长结构 。围绕上游煤炭工业 ，思考生长煤炭转化等关联工业 ，抓紧盯牢码头黄金岸线资源 ，适时启动二期项目论证 ，在供应链工业链双向融通上发力 ，积极
3月20日 ，集团公司党委书记、董事长薛卫东主持召开党委理论学习中心组集体学习会议 ，专题学习习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神 ，转达学习党的二十届二中全会、十四届全国人大一次会议和全国政协十四届一次会议精神 ，结合集团公司实际 ，研究部署贯彻落实措施 ，全力推动全国两会精神在南宫28NG相信品牌力量系统落地生根、开花结果 �；嵋橹赋� ，刚刚闭幕的全国两会 ，是在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年、踏上实现第二个百年奋斗目标新征程重要时刻召开的一次盛会 。两会的胜利召开 ，充实彰显了“两个确立”的决定性意义 ，彰显了中国特色社会主义制度的显著优越性 ，彰显了中国共产党领导下亿万人民团结一心、顽强奋斗的磅礴力量 。习近平同志全票当选为国家主席和中央军委主席 ，是党心所向、民心所盼、众望所归 ，充实反映了全党全军全国各族人民配合心愿 ，充实体现了党的意志、人民意志、国家意志的高度统一 ，极大鼓舞和激发了亿万人民在以习近平同志为核心的党中央领导下 ，同心共圆中国梦的豪情和斗志 �；嵋榍康� ，集团上下要深入学习领会全国两会的重大意义 ，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神 ，牢牢掌握高质量生长这个首要任务 ，紧紧围绕2023年事情思路和做大做强做优生长目标 ，以“稳产量、增销量 ，控成本、增效益 ，保宁静、防风险 ，抓项目、促生长”为重点 ，全面抓好生产经营、项目建设、能源保供、国企革新等各项任务的落实 ，务求“干”字当头、“实”字为要 ，加快建设行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化能源化工企业 ，为榆林经济社会高质量生长孝敬南宫28NG相信品牌力量力量 �；嵋橐� ，集团各级党组织要把全面系统学习贯彻全国
3月9日 ，集团公司召开三月份宁静生产调治会 。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 。集团公司党委委员、副总经理张继孝 ，副总经理文尧顺 ，总经理助理、党委组织部部长刘刚等领导加入会议 �；嵋橛傻澄薄⒏弊芫碚院炱熘鞒� �；嵋橥ū硕路菽采擞⒕芾怼⒒üこ痰韧瓿汕榭� ，对生产企业宁静生产过程中存在的问题进行了督办 ，并部署部署了三月份重点事情 ，各分管领导及相关部门卖力人针对当下重点事情给出了管理提示 ，提出了事情要求 。煤炭进出口公司就做大做强贸易量做经验交流 �；嵋橹赋� ，党的二十大陈诉以及今年政府事情陈诉均对国资国企提出了新要求 ，要不停深化国资国企革新 ，加快国有经济结构优化和结构调整 ，完善中国特色现代企业制度 �；嵋榍康� ，集团上下要以党的二十大精神为引领 ，统一思想认识 ，抢抓生长机遇 ，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力理念 ，不停加大科技创新投入力度 ，积极争取资源要素 ，加大人才培训和引进力度 ，通过“走出去”和“请进来”两种方式 ，适时调整应对措施 ，主动适应新时代对国有企业的新要求；要审时度势 ，时刻关注国际局势和行业动态 ，尽职履职、继承作为 ，吃准、吃透、用足中央以及省市出台的一系列有利于企业生产经营和项目建设的利好政策；要依托榆林国家能源化工基地 ，紧紧围绕主业 ，加快结构精细化工和新兴工业 ，实现以煤为基多元生长的工业格式 ，不停提升企业整体竞争能力和抗风险能力 ，推进企业高水平治理 ，绿色低碳高质量生长 。就近期重点事情 ，刘进军要求：积极增资增项 ，加快项目建设 。要主行动为 ，充实考虑不确定性因素 ，上下协作 ，将已相对明
3月7日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕煤集团就集团化管理对标学习 。陕煤集团副总经理赵福堂 ，董事会秘书兼企业管理部总经理杜平接待了刘进军一行 。座谈会上 ，双方简要介绍了近年来生产经营以及革新生长等情况 ，并就集团化管理理念、管控模式、各层级功效定位、板块化整合等问题进行了深入交流 。我方人员重点学习了陕煤集团在战略管理、组织管理、运营管理、财政管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等方面的经验 。通过此次交流学习 ，为集团进一步强管理、优机制、推革新、搞创新、促生长提供了借鉴和启示 ，必将进一步激发干部职工的劲头与激情 ，在实现集团公司做大做强做优和绿色低碳高质量生长目标新征程上蓄势赋能、砥砺奋进 。集团公司党委委员、副总经理赵红旗 ，总经理助理、党委组织部部长刘刚 ，以及集团总部相关部门和二级公司卖力人加入了此次对标学习 。
3月4日至7日 ，集团公司分批次组织了宁静精细化管理全流程培训 。此次培训由南宫28NG相信品牌力量合创培训公司承办 ，特邀中煤政研会原副秘书长 ，精细化管理专家李演珍就宁静精细化管理对各二级公司、直属公司、基层企业分管领导、区队长、班组长共计600多人进行了为期两天的集中培训 ，并到部门重点生产企业进行实地指导和座谈交流 。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席座谈会并讲话 ，党委副书记、总经理刘进军出席开班仪式并讲话 ，座谈交流会、开班仪式分别由党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、副总经理赵红旗主持 。在集中培训过程中 ，李演珍就推行班前“宁静预想” ，涉危岗位“精细化联保制” ，精细化“指挥制”等十个方面进行了全面细致的讲解 。在煤炭运销公司大保当集装站、杨伙盘矿业公司、精益化工公司、佳县盐化公司、榆神热电公司等5家企业 ，李演珍全程指导了万字岗位描述、一口清汇报、值班员手指口述和尺度化交接班等要害环节 ，每看一个环节 ，李演珍都详细答疑解惑 ，提出富有指导性和操作性的意见 ，同时亲自示范精细化管理的尺度流程 。此次全流程培训 ，进一步明确了集团公司实施精细化管理事情的目标偏向 ，对连续提高宁静精细化管理水平 ，推动宁静事情高质量生长具有重要的指导意义 。薛卫东在榆神热电公司召开的座谈交流会上强调 ，要深化认识、提高站位 ，明确到“十五五”末进入世界企业五百强行列的奋斗目标 ，是时代的选择、生长的使命 。这既是机遇 ，也是挑战 。他要求 ，集团上下要团结一心、众志成城 ，对标一流、开拓创新 ，做大做强做优“四加二”工业板块 ，以宁静生产为主线 ，由局部探索到全面深化 ，建立一套尺度化、精细化的管理体系 。要坚
2月13日 ，南宫28NG相信品牌力量集团召开2023年事情会议 ，回顾总结过去一年事情 ，分析研判当前形势 ，部署部署2023年目标任务 ，科学擘画未来生长蓝图 ，号召和发动全体干部职工聚焦高质量生长主题 ，扛起新时代国企使命 ，实干继承、追赶逾越 ，坚定不移推动南宫28NG相信品牌力量集团做大做强做优 ，加快建设行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化能源化工企业 。市国资委党委书记、主任杨晓明应邀到会指导 。集团公司党委书记、董事长薛卫东讲话 ，党委副书记、总经理刘进军作题为《抢抓机遇、实干继承 ，奋力开启南宫28NG相信品牌力量集团做大做强做优新征程》事情陈诉 �；嵋橛傻澄薄⒏倍鲁ぢ樗晨碇鞒� 。集团公司监事会主席王为东 ，党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、纪委书记段慧卿 ，党委委员、董事朱兆飞 ，党委委员、副总经理张继孝 ，党委委员、副总经理赵红旗 ，监事会副主席麻靖榕 ，总审计师李东 ，总会计师李志伟 ，副总经理文尧顺 ，总经理助理刘刚出席会议 �；嵋橹赋� ，2022年 ，在市委、市政府的坚强领导及市国资委的精心指导下 ，南宫28NG相信品牌力量集团深入贯彻落实党的二十大精神 ，完整准确全面贯彻新生长理念 ，以“对标一流”拉开全年事情序幕 ，以推行宁静精细化管理撬动企业生长革新 ，加快项目建设进度 ，增强企业生长后劲 ，整体事情站到了新的历史方位 。全年营业收入历史性突破500亿元大关 ，利润总额突破百亿大关 ，资产总额突破 900 亿元 ，在陕西百强企业榜单中从第 26 位上升至第 17 位 ，在中国能源企业 500 强中从第 148 位跃居第 120 位 ，煤炭产销、综合能源、现代化工、新兴工业和金融、环保工业协同生长的“4+2”现代工业体系开端形成 ，一批非煤项目先后落子结构 ，在助力榆
2月8日至9日 ，集团公司举办“深入学习贯彻党的二十大精神 ，团结一致奋力推动集团做大做强做优”专题学习研讨会 ，党委书记、董事长薛卫东 ，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 �；嵋榍康� ，要进一步统一思想、凝聚共识 ，抓住机遇、迎接挑战 ，层层传导压力 ，不停强化风险防控意识 ，全力推动集团做大做强做优 ，实现转型升级高质量生长 。集团公司在家领导、各部门卖力人 ，各二级公司和直属公司主要卖力人围绕学习贯彻党的二十大精神 ，谈体会、谈收获、谈建议 ，并结合企业实际就如何推进高质量生长作了交流发言 �；嵋橹赋� ，要深刻领会党的二十大陈诉关于国有企业高质量生长的最新要求 ，既要精准掌握、系吐潇会 ，又要聚焦重点、抓住要害 ，切实做到学以致用、知行合一 ，努力推动党的二十大精神在集团落地见效 �；嵋榍康� ，要在全面学习、全面掌握、全面落实上连续下功夫 。集团上下要以党的二十大精神为指引 ，全力实现年度1000亿元的营收目标 。抓住机遇 ，直面挑战 。要认识到 ，2023年实现千亿元营收目标 ，既是高质量生长面临的新挑战 ，也是做大做强做优的好机遇 ，集团上下要统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志 ，扭住行业、工业生长的政策机遇 ，围绕新一轮国企革新深化提升行动要求 ，推进工业结构优化和结构调整 ，全力实现既定目标 ，为全市高质量生长孝敬南宫28NG相信品牌力量力量 。传导压力 ，夯实责任 。集团上下要树立大局意识、集团意识 ，勇继承、善作为 ，通过释放产能、兼并重组、扩大贸易等途径 ，在增加煤炭产量、化工产物以及进出口贸易等方面连续发力 ，坚持以月保季、以季保年 ，以起步就是冲刺、开局就是决胜的精神状态 ，全力以赴完玉成年各项目标
东风掠面自奋蹄 ，号角催征启新程 。1月28日 ，农历正月初七上班第一天 ，郭家滩煤矿项目井筒一期工程开工仪式隆重举行 。这标志着集团公司正式吹响了全面贯彻党的二十大精神开局之年重点项目建设的“冲锋号” ，迈出了推动能源高质量生长的“新法式” 。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席仪式并宣布开工 。党委副书记、总经理刘进军讲话 。仪式由党委委员、副董事长麻顺宽主持 。阵阵寒风挡不住建设者做事创业的“精气神” ，块块展板绘就思路清晰的“任务图” ，项目现场泛起出紧张忙碌、信心满满、如火如荼的奋进场景 。上午11时 ，薛卫东宣布：“郭家滩煤矿项目井筒一期工程正式开工” 。一时间 ，掌声雷动、礼炮齐鸣 ，防爆车队浩浩入井 ，职工眼中笑意盈盈 。仪式上 ，刘进军代表南宫28NG相信品牌力量集团向郭家滩煤矿项目顺利开工体现热烈祝贺 ，向在项目前期事情中支付辛勤劳动的历任建设者、广大干部职工、地质勘探技术人员和始终如一给予项目支持资助的政府有关部门、各协作单元体现衷心谢谢 。他指出 ，郭家滩煤矿是南宫28NG相信品牌力量集团建立十年来建设的第一对新建矿井和打造亿吨级煤炭生产基地的重要支撑 ，项目的启动和建设 ，是集团公司聚焦地方资源禀赋、提高能源供应水平的有力举措 ，更是坚持以煤为基、做强做优做大国有资本的具体实践 。刘进军强调 ，郭家滩煤矿是国家确定的保水采煤试验示范矿井 ，要为榆神三期后续开发、榆神四期开发建设提供可复制、可推广的经验 。项目建设要凭据“立足煤炭资源、延伸工业链条、生态循环生长”的总体要求 ，坚持“设计优、速度快、质量好、投资省”的原则 ，努力建成资源利用率高、宁静保障力强、经济效益好、生态生长优的现代化“智慧矿
1月13日 ，集团公司召开一月份宁静生产调治会 。党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话 。他强调 ，时至岁末年初 ，各级企业要紧抓宁静环保不放松 ，科学部署生产经营与项目建设 ，铆足劲头奋力实现开门红 �；嵋橥ū�2022年宁静生产运营、经营管理、基建工程、科研投入等完成情况 ，对生产企业宁静生产过程中存在的问题进行了督办 ，并部署部署了一月份重点事情 ，各分管领导及相关部门卖力人针对当下重点事情给出了管理提示 ，提出了事情要求 �；嵋橹赋� ，2022年在市委市政府以及市国资委的坚强领导下 ，在集团上下凝心聚力 ，所有家属和社会各界的支持资助下 ，南宫28NG相信品牌力量集团攻坚克难 ，抢抓机遇 ，奋力拼搏 ，各项指标均创历史新高 ，集团资产总额突破900亿元 ，营收总额594亿元 ，同比增长72.5% ，利润总额135亿元 ，同比增长40.4% ，上交税费81.57亿元 ，同比增长92.94% ，超额完成目标任务 �；嵋榍康� ，2023年 ，集团上下要全面贯彻落实党的二十大精神和中央以及省市经济事情会议精神 ，聚焦高质量生长 ，真正把南宫28NG相信品牌力量集团做大做强做优 。要凝心聚力 ，革新创新 ，稳步前进 ，努力实现新突破 ，为榆林经济社会高质量生长作出新的更大的孝敬 。就近期重点事情 ，刘进军要求：科学调治 ，统筹部署 ，高质量完成既定目标任务 。各级企业要在确保宁静环保的前提下 ，协同发力 ，全力推进生产经营 ，凭据自身实际 ，自我施压 ，努力实现突破 ，决不允许存在抓大放小 ，吃大锅饭思想；要在保证资金宁静的前提下 ，通过兼并重组等方式 ，不停拓展新业务 ，增加新的增长点；要统筹疫情防控和宁静生产等事情 ，未雨绸缪 ，多措并举确保生产资料储蓄富足 ，做好生产接续、能源保供事情 。抢抓机遇 ，持
1月3日 ，集团公司召开安委会会议 ，部署部署一季度及春节期间宁静生产相关事情 。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席会议并讲话 ，会议由党委副书记、总经理、安委会主任刘进军主持 ，集团班子成员、各部门卖力人以及安委会成员通过线上线下差异方式加入了会议 �；嵋樽镅傲私谥醒胍约笆∈杏泄啬采匾募� ，通报了2022年全系统宁静生产环保目标完成及考核情况 ，并对2023年全年宁静生产、环境�；な虑榻辛思蛞得骱筒渴鸩渴� �；嵋橹赋� ，2022年 ，全集团认真贯彻落实习近平总书记对宁静生产事情的重要指示和批示精神 ，牢固树立“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生长理念 ，扎实开展宁静生产专项整治三年行动、严格落实国务院“十五条硬措施” ，圆满完成了疫情防控、能源保供、生产基建、防汛减灾等各项任务 ，宁静生产总体态势良好平稳 �；嵋榍康� ，2023年是深入贯彻党的二十大精神 ，全面开启建设社会主义现代化国家新征程的开局之年 ，集团公司各部门、各级企业要以习近平总书记关于宁静生产的重要论述为指导 ，认真落实二十大精神 ，始终坚持“人民至上、生命至上”的宁静生长理念 ，时刻绷紧宁静生产之弦 ，负起宁静责任 ，确保2023年宁静生产形式连续平稳 。就做好2023年宁静生产事情 ，薛卫东强调：坚持双零目标 ，夯实宁静生产主体责任 。各级企业要严格落实企业宁静生产主体责任 ，建立奖罚明白的激励机制 ，领导干部要将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上 ，坚持零事件、零死亡目标不动摇 ，坚决防范种种事故发生 ，守住宁静红线底线 。坚持预防为主 ，认真整改风险隐患 。要坚持“防为先、防为上” ，通过技术
